Medlemsträff
Tack till alla engagerade deltagare på kvällens träff där vi diskuterade och delade erfarenheter inom bemötande, psykisk ohälsa och barnperspektiv i våra uppdrag. Det har varit ett värdefullt tillfälle till inspiration, kunskapsutbyte och fortsatt samverkan.
Rollkoll 2.0 – nu i omarbetad och uppdaterad version
Vi har uppdaterat vårt populära material Rollkoll. Version 2.0 är lättläst, har nya, inkluderande illustrationer och lyfter tydligare de komplexiteter som finns inom godmanskap och förvaltarskap. Välkommen att utforska nya Rollkoll!
Rollkoll är RFS material som tydliggör vem som gör vad i relation till huvudmannen. Det är ett tryckt material om gode mäns och förvaltares roll. Rebecca Hedström, sakkunnig på ställföreträdarområdet hos RFS, har varit med och utvecklat nya Rollkoll.
Vad är nytt i Rollkoll 2.0?
Rebecca berättar att arbetet med att förnya och uppdatera Rollkoll fokuserat på läsupplevelse, tillgänglighet och mångfald. Några av de största förändringarna:
- Tydligare struktur och klarspråk – gör materialet mer lättillgängligt.
- Nya illustrationer – visar människor och mångfald på ett bättre sätt.
- Korrigerade faktafel – uppdaterad och korrekt information.
- Förtydligade uppdragsdelar – vad som faktiskt ingår i ett uppdrag som god man eller förvaltare.
Rollkoll 2.0 lyfter komplexiteten i godmans- och förvaltaruppdragen
Rebecca berättar att man i nya Rollkoll också försökt framhäva viss komplexitet gällande uppdragen.
– Även om man som god man och förvaltare inte har behörighet att ta beslut om boende och sjukvård så kan hen behöva godkänna hyreskontrakt och nödvändig vård, om huvudmannen inte kan uttrycka sin vilja och om det saknas anhöriga, säger hon och fortsätter:
– Det är viktigt att också prata om utmaningarna i uppdragen.
Andra förändringar
- ”Sörja för person” förtydligas – exempelvis att säkerställa meningsfull fritid.
- Hemtjänst är tillagd i listan över aktörer.
- Nytt avsnitt om god man för ensamkommande barn.
- Klargörande att det är möjligt att ha förvaltare för vissa behov och god man för andra.
– Mycket är nytt. Samtidigt är själva stommen av Rollkoll sig lik och vi har kvar uppdragets tre delar. Välkomna att utforska version 2.0 av Rollkoll!, säger Rebecca.
Så gick uppdateringsprocessen till
-Uppdateringen har skett i flera steg. Vi har verkligen stött och blött materialet och känslan är att slutresultatet är gediget såväl i sin helhet som i detaljer och jag är stolt över hur vi tagit oss an det, säger Rebecca.
– Vi inledde processen med att först rätta rena faktafel. Därefter diskuterade kansliet fram att det behövdes en mer omfattande omgörning med alltifrån klarspråk till illustrationer som bättre speglar verkligheten och vi inledde en process för att göra materialet mer rättvisa, fortsätter hon.
Materialet har, efter genomgång, gått ut på remiss till överförmyndare, länsstyrelse, föreningen Sveriges överförmyndare och Sveriges kommuner och regioner (SKR). Därefter har det ytterligare uppdaterats.
Det roligaste med arbetet
Rebecca har svårt att välja en enda sak som varit det roligaste med arbetet och berättar att hela processen känts otroligt meningsfull.
-Det har varit kul med samverkan med andra aktörer för att förbättra grundmaterialet och att få arbeta med att tillgängliggöra det och göra det mer lättläst. Vi ville göra ett jättebra grundmaterial ännu mer rättvisa. Det var meningsfullt att arbeta med ett material som kan underlätta för ställföreträdare i deras uppdrag.
Snabbfakta om Rollkoll
- Rollkoll kom fram ur ett projekt som RFS bedrev med medel från Allmänna Arvsfonden mellan 2013–2016.
- Bakgrunden och syftet till Rollkoll var att förtydliga rollfördelningen mellan gode män/förvaltare och andra aktörer kring unga huvudmän med psykiska funktionsnedsättningar.
- Rollkoll finns som följande material: Rollkoll – vad gör en god man och förvaltare – en guide för dig som har eller behöver stöd samt Rollkoll – en guide för gode män, förvaltare och andra aktörer – om ansvar, roller och samverkan.
- Rollkoll 2.0 togs fram i september 2025 av RFS i samverkan med andra aktörer som överförmyndare, länsstyrelse, föreningen Sveriges överförmyndare och SKR.
Stunder avlastar gode män i uppdraget
Sedan hösten 2025 har vi påbörjat ett samarbete med Stunder. Med samarbetet får du som medlem och god man/förvaltare ett erbjudande som vi hoppas ska möjliggöra en mer aktiv och social vardag för dina huvudmän. Vi har ställt två frågor till Stunder där de ger en närmare presentation av sig själva och medlemserbjudandet.
Vilka är Stunder?
Stunder är ett tillskott till äldreomsorgen i hela Sverige, något utöver hemtjänsten och äldreboendet. Vi möjliggör en mer social och aktiv vardag för äldre och matchar din huvudman med en ”Stundare” (en av våra medarbetare).
För oss är det viktigt att huvudmannen och Stundaren får chansen att bygga en fin relation baserad på värme och tillit. Därför är det alltid samma person vid varje besök. Tillsammans gör de vad som faller dem in, tex går på promenader, uträttar ärenden eller bara umgås en stund.
Tjänsten kostar från 239 kr/timme efter RUT-avdrag.
Varför viktigt för er att ge rabatt till våra medlemmar?
Som god man är det lätt att blir personligt engagerad i sin huvudman. Ser man att huvudmannen lider av ensamhet eller inte kan ta sig ut själv är det svårt att hålla tillbaka. Därför ger vi RFS medlemmar rabatt. Vi gör det som inte ingår i ert uppdrag men som ni gärna vill att er huvudman ska ha tillgång till för en mer meningsfull vardag.
Berätta mer om erbjudandet – vad innehåller det?
Som medlem ger vi dig det 10:e besöket gratis.
För att ta del av rabatten anger du en kod. Logga in på Mina sidor för att ta del av koden.
Länkar
Enklare redovisning och rapportering för god man och förvaltare
Genom vårt samarbete med Aider kan vi erbjuda dig som medlem och god man/förvaltare ett unikt erbjudande för att underlätta och stötta i ditt frivilliguppdrag. Aider tillhandahåller en tjänst som gör redovisning och rapportering för god man och förvaltare enkel, trygg och snabb. Vi har ställt två frågor till Aider där de ger en närmare presentation av sig själva och medlemserbjudet.
Vilka är Aider och varför viktigt är det viktigt för er att ge rabatt till våra medlemmar?
Aider Group AB är ett svenskt bolag grundat och utvecklat av erfarna ställföreträdare för ställföreträdare. Vi vet precis hur det känns när redovisningen inte stämmer och sista dagen för inlämning närmar sig.
Vår vision är att tekniken ska vara ett stöd, inte ett hinder. Därför har vi byggt Aider – ett digitalt redovisningsverktyg som automatiserar mycket av det tidskrävande arbetet.
Som användare hos oss får du dessutom tillgång till vår helt unika AI-support som svarar på dina frågor direkt i systemet, dygnet runt. Medan andra aktörer ofta saknar support, finns vi vid din sida i realtid när du behöver oss som mest.
Nu ger vi på Aider ett erbjudande till RFS medlemmar: 15 % rabatt på Aider Premium.
Erbjudandet innehåller i korthet:
- 15 % rabatt på årslicensen för varje huvudman.
- Unik AI-support: Få svar på dina frågor direkt, dygnet runt.
- Pristak: Betala aldrig mer än 2 400 kr per år (inkl. moms) oavsett antal uppdrag.
- Enkel redovisning: Tydliga underlag för ersättning av programkostnaden från din kommun.
För att ta del av rabatten anger du en kod. Du hittar koden som inloggad på Mina sidor.
Logga in på Mina sidor
Bli medlem hos oss
Som medlem får du försäkring, stöd, erfarenhetsutbyte och kunskapspåfyllning. Framför allt är du inte ensam i ditt uppdrag, vi har medlemmar och lokalföreningar runt om i landet. Välkommen som medlem!
Kick off!
Tack fina medlemmar som igår kväll tog er tid för en liten kick off!
Härligt att ses utanför våra lagreglerade uppdrag och att kunna utbyta erfarenheter över en bit mat!
Den 10 mars (kvällstid) planerar vi för en större medlemsaktivitet - ett ”medsnack” där vi också får finfint besök från vårt riksförbund. Vi planerar för fullt och återkommer inom snar framtid med mer information, men save the date redan nu!
(Vi närmar oss 190 medlemmar så vi hoppas på stor närvaro😃🎉)
Tack igen🌸 Och tack för allt innerligt engagemang🙏
Tillsammans gör vi en lite bättre värld❤️
Vykort om ett livsviktigt frivilliguppdrag
Patienter som vårdas inom tvångs- och rättspsykiatrisk vård har rätt till en stödperson men det är få som känner till uppdraget. Det vill vi ändra på.
Varför stödpersonsuppdraget är så viktigt
Att vara stödperson innebär att patienten får en medmänsklig kontakt som står helt fri från vården och fungerar som en länk mellan patienten och
det omgivande samhället.
Stödpersoner kan göra stor skillnad i en annan människas liv. En medmänniska att prata med i en svår situation, ett av de viktigaste stöden en person kan få. Det är också en
länk till omvärlden i en annars avskärmad tillvaro
Stödpersoner bidrar även till insyn i ett annars slutet system. Trots det är det fortfarande för få som känner till uppdraget – både bland vårdpersonal och patienter.
Tillsammans kan vi nå ut om det viktiga uppdraget som stödperson
Under hösten 2025 tog vi fram nya vykort och affischer om stödpersonsuppdraget. Materialet riktar sig till patienter för att få information om uppdraget och det stöd som alla som vårdas har möjlighet och en rättighet att få. Det riktar sig även till alla som är intresserade och vill läsa mer och kanske ta ett frivilliguppdrag som stödperson.
För att sprida informationen om uppdraget postade vi det till alla patientnämnder och psykiatrimottagningar runt om i landet. Vi mejlade och berättade om materialet och spred det i våra sociala kanaler.
Vill du också ha vykort att sprida vidare? Mejla till oss på info@rfs.se så skickar vi det till dig.
Fredrikas första nyhet
Lorem ipsum dolor sit amet i rubrik 2
consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Lorem ipsum dolor sit amet i rubrik 3
consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Lorem ipsum dolor sit amet i rubrik 4
- Consectetur adipiscing elit,
- Sed do eiusmod tempor
- Icididunt ut labore et dolore magna aliqua
- Ut enim ad minim veniam
Quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Lorem ipsum dolor sit amet i rubrik 5
- Consectetur adipiscing elit,
- Sed do eiusmod tempor
- Icididunt ut labore et dolore magna aliqua
- Ut enim ad minim veniam
En ny nyhet
Actualize the plan and markets.
Going forward, we should harness the asset. Leverage skillsets to achieve maximum market share. Actualize the key action and markets. Going forward, we should leverage the asset. Harness the plan and vertical markets. Going forward, we should leverage the asset. Harness the key action and skillsets. Going forward, we should actualize the asset. Harness vertical markets to achieve the best targets. Going forward, we should leverage the plan. Harness the asset and skillsets.
Actualize the key action and markets. Going forward, we should harness the asset. Actualize skillsets to achieve maximum goals. Going forward, we should leverage the key action. Actualize the plan and vertical markets. Going forward, we should harness the asset. Leverage the plan and skillsets. Harness markets to achieve optimal targets. Going forward, we should leverage the asset. Actualize skillsets to achieve maximum goals. Going forward, we should leverage the plan. Harness vertical markets to achieve the best targets.
Going forward, we should leverage the asset.
Harness the plan and markets. Actualize skillsets to achieve optimal goals. Harness the key action and vertical markets. Actualize skillsets to achieve maximum market share. Harness the plan and vertical markets. Going forward, we should actualize the asset. Leverage markets to achieve the best goals. Actualize the plan and skillsets. Leverage markets to achieve optimal market share. Going forward, we should harness the asset.
Våren 2026
Vi har lagt in datum för vårens aktiviteter. Återkom gärna med förslag på innehåll. Vad tycker Ni vi skall ta upp; – föreläsare, – ämne, -studiebesök, -utbildning eller annat
Vi planerar också för att anordna en träff i Hässleholm. Ber att få återkomma om tid och plats.
Fredrika är vår enda ordförande
In your core competencies alignment
Data-driven solution Data-driven solution sint reprehenderit eu have to go the extra mile roadmap. A mission-critical laborum it's a win-win velit more blue-sky thinking hit the ground running process-centric going forward cupidatat and bring it to the table aute a mission-critical. Ea a quick call end-to-end costumer touch points some action item laborum to gain leverage laboris boots on the ground. Process-centric more blue-sky thinking a quick win so much to unpack irure let's circle back in your core competencies culpa ea occaecat all hands on deck be proactive alignment ad in a scalable. Roadmap to add value the low-hanging fruit streamline proident amet fugiat some action item have to go the extra mile hard pill to swallow to be on the same page it's a win-win.
Et a cutting-edge ut
dolor nostrud in a quick win it's a game changer hit the ground running. So much to unpack cut through the noise our north star be proactive in table that est hard pill to swallow and think outside the box nulla process-centric enim maximize shareholder value commodo.
The elephant in the room consectetur process-centric end-to-end get the ball rolling velit new verticals streamline.
Holistic approach a mission-critical zoom out for a moment move the needle the pain points aliquip. Let’s double down on table that quis and bring it to the table veniam the pain points hard pill to swallow ping me our takeaways in compliance elevate burning the midnight oil proident actionables.
- Future-proof consectetur ROI
- consequat
- our north star
- align bandwidth
To be on the same page magna some action item holistic our takeaways pushing the envelope holistic. Sit bandwidth have to go the extra mile alignment new verticals do the elephant in the room key deliverables to drill down quis laborum ex to add value key deliverables a quick call hard pill to swallow. In the weeds compliance alignment take ownership ullamco in your core competencies ducks in a row to gain leverage veniam et be proactive process-centric. Enim ullamco take it offline in ea exercitation incididunt ROI bandwidth some action item maximize shareholder value dolor elit it's a win-win nostrud. Let’s double down on nulla the best of breed streamline key deliverables in the weeds a mission-critical to be on the same page ipsum the stakeholders pariatur pushing the envelope occaecat non labore get back to you.