problem med huvudmannens kontaktperson

Det problem du tar upp (med personal som har en egen uppfattning om vad huvudmannen skall få köpa) är inte helt ovanligt. Den grundregel, som jag alltid brukar framhålla, både för min huvudman och personal på boenden, är att den månadsbudget, som fastläggs efter erforderliga samråd, skall följas. Alla utgifter, som personalen hanterar, skall ligga inom ramen för budgeterat belopp. Jag för i allmänhet över detta belopp till ett särskilt konto med kort, som huvudmannen disponerar (med personalens hjälp om det behövs). När det finns behov utöver detta, skall jag kontaktas. Då kan jag släppa fram fakturor inom rimliga ramar. Detta respekteras för det allra mesta. Personalen är normalt införstådd med att det är god man, som förvaltar tillgångarna, inte någon annan. Sen kan man ju inte hindra huvudmannens egna tilltag.

I ett fall har min huvudman tagit intryck av mina propåer om hushållning över längre tid och agerar numera sparsammare. I andra fall har jag haft svårt att hitta sätt att använda överskottsmedel, som borde få förgylla livet för huvudmannen. Sen har någon anhörig framfört önskemål om att det skall finnas medel till begravningen.

Företag, som fakturerar i gode mannens namn, får skriva en ny faktura. Det brukar inte vara några problem; de vill ju ha betalt.

Det är krångligt och tråkigt när det blir så som för din huvudman och dig. Någon lösning där man utgår från “vad de andra boende får” utifrån ett möte med andra gode män, vet jag inte om jag, personligen, tror är en lösning? Du är företrädare för din huvudman och måste jobba utifrån den situation hen har. Detta gäller också ekonomiskt. Jag har inte någon annan uppfattning än att huvudman ska leva av sina pengar före ett sparande till begravning, om det är det huvudman vill.

Kontaktperson på boende kan inte handla i huvudmans namn utan att ha kontaktat dig för medgivande. Hade jag fått faktura i mitt namn tror jag att jag vägrat fakturan och skickat tillbaka den. Det kan ha ett pedagogiskt värde att kontaktpersonen får “ta tag i” de problem som uppstår och lösa dem.

Sedan vet jag inte hur ekonomin ser ut för din huvudman? Under de år jag varit ställföreträdare har jag nig aldrig haft någon som haft så lite som 500kr / vecka. Fn har ingen av mina huvudmän (samma gäller vissa kollegors huvudmän) mindre än 700kr / vecka. För ett antal år sedan fanns det ett par huvudmän för vilka ekonomin inte räckte till mer än 600kr / vecka. Men finns det inte ekonomiskt utrymme för mer än 500kr / så är det du som ska fördela medlen.

Begär ett möte med kontaktperson och chefen för boendet där ni diskuterar igenom problemen och gör klar rollfördelningen. Lycka till!

Du har säkert fått in många svar, en infallsvinkel du kan använda dig av är, att boendet bör/ska ha regler vad gäller hantering ab huvudmäns pengar. I boendet där jag jobbar är en regel att personalen ska ha så lite som möjligt att göra med hms kontanter. Jag är i ett boende med särskild stöd, där de flesta kan klarar sina fickpengar själv. Chefen för boendet har det yttersta ansvaret!

Det är viktigt i sammanhanget att skilja på LSS boende och boende med särskild service, i det sistnämnda ska personalen mycket riktigt ha så lite med boendes ekonomi att göra!